PMO ( H/F )

Cabinet d'expertises numériques français, ASI compte 400 collaborateurs aux expertises complémentaires (Développement, Pilotage, Change, Architecture, Data, Processus, Stratégie, Marketing, Design) répartis au sein de 7 agences.

En tant que Société à Mission, nous sommes soucieux de favoriser un numérique aux impacts positifs (social, environnemental, sociétal…) notre raison d’être est en prise directe avec nos engagements : Agir pour un monde numérique responsable au service de l'humain. ASI signifie Au Service de l'Impact.

Intégrer ASI Lyon c’est faire le choix de rejoindre une ville dynamique. Au sein d’une équipe de 30 collaborateurs aux profils différents et complémentaires, vous profiterez d’une agence moderne avec terrasse pour des pauses déjeunée ensoleillées et conviviales.

Parce que l’inclusivité commence par les mots, cette annonce adopte un genre unique à des fins de lisibilité, tout en s’adressant à l’ensemble des talents.

Dans le cadre d’un programme stratégique de cybersécurité orienté Zero Trust, nous recherchons un PMO expérimenté pour accompagner un grand groupe dans la structuration, le pilotage et la gouvernance de ses initiatives de sécurité.
Le programme est transverse, à forte visibilité, et implique la coordination de multiples équipes techniques et métiers.

Ce programme vise à sécuriser les accès au SI (VPN, flux, partenaires, internet, etc.) dans une logique Zero Trust, sur un périmètre très large :

+180 000 utilisateurs

+300 interconnexions partenaires

• environnements hybrides (On-premise + Cloud AWS/Azure)

Objectif de la mission

Intervenir en tant que PMO transverse pour piloter, structurer et accompagner l’activité du programme ACCESS ZTN (Zero Trust Network).
Le rôle couvre plusieurs axes clés :

• Pilotage projet
• Gestion des demandes
• Suivi des activités techniques
• Support à la gouvernance

Périmètre & Activités principales

1. Pilotage de projets – 50%

• Structurer les projets : planning, roadmap, priorités.
• Animer les comités projets (COPROJ, COOP…).
• Suivre les actions et coordonner les équipes.
• Gérer les risques, alertes et dépendances.
• Produire les reportings (opérationnels & management).
• Suivre le budget et les consommations.

Dimension forte de chefferie de projet + coordination transverse.

2. Gestion des demandes – 10%

• Qualifier les demandes métiers / clients.
• Coordonner avec les équipes techniques.
• Estimer les charges et formaliser les devis.
• Suivre le backlog et prioriser les demandes.
• Animer les comités de suivi.

3. Suivi des activités techniques – 20%

• Gérer le backlog INFRA (firewalls, réseau, sécurité…).
• Prioriser les tâches techniques.
• Animer les comités techniques.
• Coordonner les intervenants techniques.
• Mettre à jour les outils de pilotage.

4. Support à la gouvernance – 20%

• Organiser et maintenir la documentation (SharePoint, OneNote).
• Préparer les comités (COPIL, COSUI…).
• Animer les rituels (daily, comités).
• Assister le responsable de programme.
• Contribuer à l’amélioration continue de la gouvernance.

Environnement technique

Réseaux & Sécurité :

• Palo Alto, Fortinet, Cisco, F5
• Concepts : VPN, firewall, IPSec, Zero Trust

Outils :

• Microsoft 365 (Excel, PowerPoint, SharePoint, OneNote)
• ClickUp
• MS Project

Ce n’est pas un poste d’expert technique, mais une bonne culture IT / cybersécurité est indispensable.

Profil recherché

• Expérience confirmée en PMO transverse ou pilotage de projets IT.
• Aisance dans les environnements complexes et multi‑équipes.
• Capacité à structurer, prioriser, coordonner et synthétiser.
• Excellente communication et sens de la gouvernance.
• Connaissance des environnements réseaux / sécurité appréciée.

Soft skills attendus

• Rigueur et sens de l’organisation
• Capacité d’analyse et de synthèse
• Leadership transverse
• Aisance relationnelle
• Proactivité et autonomie
• Gestion du stress dans un contexte exigeant

Livrables attendus

Le PMO sera responsable de la production et de la mise à jour régulière des livrables suivants :

• Roadmaps et plannings projets
• Comptes rendus et supports de comités (COPROJ, COPIL, COSUI…)
• Reportings hebdomadaires et mensuels (avancement, risques, alertes, KPI)
• Backlog, suivi des actions et mise à jour des outils de pilotage
• Supports de conduite du changement (communication, documentation, guides)